99秒改变一位CEO的人生:从白血病病房到纽约马拉松
Sermo CEO Peter Kirk在确诊急性髓系白血病并接受骨髓移植后,从最初只能跑99秒到完成纽约马拉松,并创立“Run with Peter”全球医生跑步筹款活动。他的故事展示了设定目标、公开承诺和社群支持的力量。

一分钟三十九秒——这是Sermo首席执行官Peter Kirk在住院一年后出院仅五周,跑完他所在街区第一个红绿灯处200米所用的时间。尽管对这次恢复常态的初次尝试感到失望,但Kirk从被诊断出改变生命的疾病到康复的历程,以及他如何“找到自己的可能”,堪称非凡。
大约一年前,2020年10月22日,Kirk的妻子催促他去看医生,因为他连续几天感觉不适,但他以为只是肠胃不适。
“我是那种典型的固执硬汉,觉得自己不需要看医生,我没事。”他说。
“我患有中性粒细胞减少症,这让我经常接触血液科医生,但大多是为了治疗感冒或小毛病而开抗生素。但我妻子说,‘你必须去看(血液科医生)。’他给我做了常规血液检查,当他看到我的白细胞计数远超正常范围时,他说:‘你现在就得去医院,这非常严重。’”
Kirk的诊断震惊了他的家庭:急性髓系白血病,一种侵袭性血癌。大约48小时后,他陷入诱导昏迷并插管。(Kirk的完整医疗历程记录在一部短小的三集纪录片中。)
“这一切来得毫无征兆,因为几周前我刚做过血液检查,一切正常。”他说。
在接下来的一年里,Kirk接受了近二十次输血、多轮化疗,并于2021年6月9日接受了“8.5亿细胞骨髓移植”。治疗成功,得益于通过Be the Match获得的来自捐赠者Sam的输血——他后来见到了Sam——Kirk被宣布癌症痊愈。
“医生告诉我手术非常成功。但干细胞移植后,你身体极度虚弱,几乎成了自己的影子。我连上几级楼梯都需要帮助,连可乐罐都打不开。”Kirk说,“我在海边朋友家与家人一起休养。我能在泳池里游几圈——一点一点地进步。回到纽约后,有一天,移植后仅六七个月,我决定去跑步。”
关键下一步
决心走出“阴影”,不再仅仅是病人,Kirk系上跑鞋。他知道自己不会创造任何纪录,他对自己承诺,会尽可能快跑,如果必须停下,他会停下。
“我跑到第一个红绿灯,不得不停下来。我第一次跑步只跑了1分39秒……勉强一个街区。”他回忆道,“走回家时,我按承诺没有跑,但内心恐慌,想着:这是新的我吗?我记得非常清楚,我在想是否该开始做‘老人运动’?虽然我不确定那是什么意思,但可能是某种缓慢的器械运动。然后我下一个念头是:绝不。我需要一个宏大的目标。我需要做一件真正的大事。”
“现在最难的是让人们明白,这不仅仅是跑步,而是你去做某件事;那就是你的可能。”
——Peter Kirk,Sermo首席执行官
在接下来的10秒内,Kirk决定报名参加第50届纽约市马拉松。此前他从未跑过马拉松,甚至不认为自己是“跑者”,他开始研究报名流程。
“那天晚上,我带家人出去吃饭,说:‘我要跑纽约马拉松。’他们觉得我完全疯了。”他回忆道。
目标和期限设定:他有12周时间准备,跑完42,200米。
第二天,他向Sermo领导团队宣布了他的目标,他们也质疑他的理智。但他没有气馁,使用了一种过去帮他克服困难的有效技巧:让尽可能多的人知道。于是他在LinkedIn上发布了这个消息。
“我发现让很多人知道你在做什么很有帮助,因为那样你就真的不能退缩了。”他说,“我没想到的是反响,简直势不可挡。”
讽刺的是,作为Sermo的首席执行官——一个汇聚全球超过100万医生的社交网络平台——他个人并不使用社交媒体。
来自在线社区的消息从“多么鼓舞人心”到“太棒了”再到“我们会每一步都陪着你”。
“太疯狂了。现在,我真的不能停下了。”他说。
他开始了跑步,最初目标是200米。在努力跑得更远后,Kirk承认他“离放弃不远了”。但第二天他重新穿上跑鞋,承诺“无论如何”都要绕街区跑完一圈。
“我记得想:我要跑得很慢,只盯着地面,不停下来。”他说,“我不抬头看下一个点有多远。我的腿在慢慢移动,但我没有走,我跑完了一圈——半英里。这第五次跑步是最艰难也最重要的一次。之后,我开始进步。”
Sermo CEO Peter Kirk(右)在去年11月的Be The Match晚宴上见到了他23岁的干细胞捐赠者Sam。
下一篇章
2021年11月7日,Kirk佩戴号码布27027,决心冲过终点线,“开启”余生的旅程。
在家人和朋友的加油声中,沿着26.2英里的赛道,五个小时四十分钟后,Kirk实现了目标,撕下了上次就诊的病人手环。这正式结束了他“被定义为癌症患者”的身份。
“纽约马拉松后,经历了惊人的反馈,人们说他们受到我的鼓舞,我有点感到空虚。”Kirk说,“我想,你刚得到了你想要的一切:你得到了移植,你活了下来,你有美好的家庭。你不再被定义为病人,那么为什么我感到空虚?接下来呢?我该做什么?”
不到一周后,Kirk让自己都感到惊讶。他决定去跑步,尽管他曾承诺至少六周内不跑。
“那不是计划,没有深思熟虑。”他说,“我穿上鞋,想:我要去哪里?我决定去哈德逊河。然后我想,如果我跑到布鲁克林大桥,就只差不到一英里,如果我再跑回来,那就是半程马拉松。所以,也许我可以试试。”
接下来一周他又跑了两次半马。在10天内的第三次跑步中,他灵光一现:“这可以成为我的事业。”跑步对他来说变得快乐,他想这可以成为激励他人的方式。他再次设定了一个“宏大目标”:在移植十周年之际跑完1000个半程马拉松。
“那是一个有意义的故事。”他想。他与Sermo领导团队分享了他的愿景,团队想出了“Be your possible”的创意。
“半程马拉松成为我希望激励你的一种方式。”他说,“现在最难的是让人们明白,这不仅仅是跑步,而是你去做某件事;那就是你的可能。”
Kirk现在通常每周跑两到三次半马,他渴望做得更多。在团队帮助下,他决定利用Sermo的医生网络。
“Sermo有很多医生想为医学研究筹款,我想到让公司帮助组织第一届全球医生跑步活动。”他说,“医生们系上鞋带,告诉我们他们想跑多远,然后告诉我们他们希望里程和捐款流向哪个医学研究组织。”
这就是“Run with Peter”“系鞋带拯救生命”倡议的开始。2022年6月举办的首届活动有来自77个国家的2400名医生参加。“我想他们总共跑了24000英里,我们筹集了25万美元。”Kirk说。
捐款捐给了多个组织,包括美国心脏协会、圣犹大儿童研究医院、国际传染病学会和乳腺癌研究基金。
他对那些面临巨大困难的人的建议是:设定一个目标,无论是大目标还是渐进目标,重要的是向前迈进。当然,告诉尽可能多的人,以保持动力和责任感。
“你会惊讶于你得到的支持。”Kirk说,“设定目标。不要接受现状,因为如果你接受,很可能你永远不会前进,或者不会以有意义的方式前进。”