SQZ与Portal创始人Armon Sharei谈生物技术领域的二次创业
Armon Sharei曾以为不会再创办生物技术公司。在经历SQZ Biotechnologies从辉煌到清算的完整周期后,他带着新的思考创立了Portal Biotechnologies,转向提供细胞递送工具而非开发药物。本文为BioPharma Dive对Sharei的专访,探讨其从失败中汲取的经验与对行业风险的重新认知。

Armon Sharei从未想过自己会再次创办一家生物技术公司。
Sharei曾耗费多年心血,试图将他在麻省理工学院攻读博士期间的研究成果——一种在不杀死细胞的情况下将物质导入细胞的方法——转化为一家成功的初创企业。这段经历被他形容为“大量的工作、痛苦和磨难”。
他所创立的公司SQZ Biotechnologies曾在2014年赢得一项创业竞赛,其技术被《科学美国人》杂志评为年度十大创新之一。公司累计从知名风险投资机构融资1.67亿美元,并与罗氏签署了合作协议,后者视其为开发癌症细胞疗法的潜在途径。2020年,在生物技术股发行热潮中,SQZ成功上市。
然而,此后SQZ的发展逐渐陷入困境。公司重心从技术转向疗法研发,临床项目进展不顺导致股价承压,公司被迫为生存挣扎。2022年,Sharei被董事会免去首席执行官职务,不久后罗氏也终止了合作。上月底,公司以约1200万美元的价格被清算解散,这一数字仅略高于其账面现金。
这段经历让Sharei深受打击。他一度离开生物技术领域,与家人度假,并尝试创作关于免疫细胞的漫画。但这段休整反而激发了他的动力。“我仍然过于关心细胞疗法,”他说。他没有选择退隐,而是创立了另一家初创公司Portal Biotechnologies,以不同方式探索类似的细胞挤压技术。
Portal的战略并非开发药物,而是制造可供他人使用的机械工具,用于将复杂物质递送入细胞。截至目前,已有超过20家生物技术公司、制药企业和学术机构加入了Portal的“测试计划”。上周,该公司完成了由Pear VC领投的500万美元“种子前”融资。
Sharei与BioPharma Dive分享了他在SQZ经历中学到的教训。以下对话经过轻微编辑和压缩,以保证清晰度。
目睹SQZ的落幕
问:从远处目睹SQZ的终结,您感受如何?
Armon Sharei:看到SQZ倒下确实令人难过,因为我非常在意我们正在做的事情,并认为一些治疗项目潜力巨大。我在离开时经历了最艰难的时刻,因为当时就担心会发生这种情况。但另一方面,我很高兴自己重新回到了致力于实现细胞疗法递送的领域,因为这正是我早期博士研究的核心。
在SQZ后期,一切都变得更加偏向疗法开发,但起源是相同的。细胞递送是一个重大难题,它是各种治疗应用和实施的瓶颈,也制约着药物发现和对生物学的理解。如果有一个简单的解决方案,就能解锁许多可能性。
从SQZ到Portal的传承
问:您从SQZ带走了什么到Portal?
Sharei:我们思考的是:“能否将递送过程比我们在SQZ和研究生早期所做的进一步简化?”SQZ的技术基础至今已有约10年历史。我们想到了早期有人研究过用过滤器将物质导入细胞的工作,并相信我们能做出更好的版本。我们将递送简化为让细胞通过一个精密过滤器——用通俗的话说就是这样。
基于过往经验的不同构建方式
问:由于之前的经历,Portal的构建方式是否有所不同?
Sharei:选择这条路的动机之一,正是亲身经历过疗法开发的历程。当你走上那条路,一切都不可避免地取决于你第一个(运气好也许是第二个)项目的临床试验读数。你将整个平台的有效性和潜力押注在你最初选择的项目上。而这些项目可能因一千种与更广泛平台无关的原因而成功或失败。
如果你想最大化经济回报——这通常是人们想要下的赌注。如果你在疗法上押对了,从财务角度看是最大的成果,因为其估值极高。而工具或试剂则非常分散,是一场销售游戏,估值不会那么高。
关于放弃潜在回报的考量
问:是什么让您愿意放弃那些潜在回报?
Sharei:经历了那些之后,如果看到一个高潜力的平台因为其首个项目而消亡,且原因可能与技术本身无关,那将是一种遗憾。所以,如果我们不想重蹈覆辙,不如从一开始就保持开放,通过他人做出多种尝试。
如果有人用Portal的技术治愈了自身免疫性疾病,他们获得的经济回报会比Portal多,这没问题。我能接受。我会非常高兴看到患者群体状况大幅改善,而不是因为Portal没有从那条路径获得所有可能的收益而沮丧。坦率地说,从商业角度看这也合理,因为你没有承担那种二元风险。这是一种更分散的风险分布。
推广新平台的挑战
问:推广一个新平台有何困难?这是否让您想起SQZ的早期?
Sharei:当你拥有新技术时,获得早期采用者可能很棘手,因为你不知道领域真正需要什么。领域尚未理解你能做什么,除非你自己去证明,否则就会陷入无人问津的境地。我们在SQZ极早期(2013年和2014年)就面临过这种情况。SQZ能做很多独特的事情,但因为人们不习惯这种能力,这反而成了问题。除非你真正证明它,否则领域很难接受新事物。之后大家才会跟上。
选择“种子前”轮融资的原因
问:为什么选择“种子前”轮融资,而不是申请资助或进行更大规模的融资?
Sharei:尽管资助是很好的资源,但往往耗时较长。虽然可能成本效益高,但并非最省时的路径。如果能与一些理念一致的投资者进行种子前融资,有助于大大加快进展。尽管生物技术融资环境仍具挑战性,但幸运的是,我们的吸引力在于我们的背景以及该方法可被视为相对低风险。
疗法开发可被视为高风险,而向他人提供平台技术,尤其是当你已展示出吸引力时,对投资者而言是风险低得多的提议,也是财务上的胜利。你不需要在知道是否拥有药物之前就筹集4亿美元。在这种商业模式下,投入500万、1000万或2000万美元后,你就能知道方向是否正确。