问答环节
SQZ与Portal创始人Armon Sharei谈生物技术领域的二次创业
Armon Sharei曾以为不会再创办生物技术公司。在经历SQZ Biotechnologies从辉煌到清算的完整周期后，他带着新的思考创立了Portal Biotechnologies，转向提供细胞递送工具而非开发药物。本文为BioPharma Dive对Sharei的专访，探讨其从失败中汲取的经验与对行业风险的重新认知。
药剂师掌舵勃林格殷格翰“患者卓越”部门：从药房到战略前台
勃林格殷格翰新设“患者卓越”部门，由药剂师出身的Deborah Reardon领导，整合患者倡导、支持与教育团队，重塑患者全程体验。
单细胞中的蛋白质组学：如何推动更优药物研发
蛋白质组学通过分析人体内80,000至400,000种蛋白质，为药物研发提供关键洞见。哈佛大学Wyss研究所首席科学家Bogdan Budnik强调，单细胞蛋白质组学能精确识别疾病影响的细胞，助力癌症、糖尿病和神经退行性疾病的新药开发。尽管技术复杂，自动化与机器人正推动该领域走向实际应用。
GSK 垄断美国带状疱疹疫苗市场，一款副作用更小的疫苗或改变格局
葛兰素史克（GSK）的 Shingrix 疫苗在预防带状疱疹方面高度有效，但副作用明显。Curevo Vaccine 正开发一款名为 amezosvatein 的疫苗，在 2 期试验中展现出与 Shingrix 相当的免疫应答率，同时不良反应更少，有望打破当前市场垄断。
美国前专利局长：药品“介入权”将成“毁灭性”错误
拜登政府正考虑动用《拜杜法案》下的联邦“介入权”，以“价格不合理”为由夺取由纳税人资助研发的药品专利。美国前专利商标局局长安德烈·扬库在接受采访时直言，该提案无助于降低药价，反而会“毁灭性”打击大学及联邦实验室的创新，并迫使产业资本远离相关成果转化。
探索未知领域：Tarsus CEO谈新疾病类别的上市策略
Tarsus Pharmaceuticals的CEO Bobak Azamian博士在访谈中详细阐述了其首款药物Xdemvy（用于治疗蠕形螨睑缘炎）的上市策略。面对低诊断率和新疾病类别的挑战，公司通过自建销售团队、多渠道教育及数据分析工具，成功推动市场增长，2023年第四季度收入超预期。Azamian还分享了未来计划，包括扩展适应症和探索直接面向消费者的销售模式。
神经科学新锐NeuroSense携手Biogen，竞逐ALS治疗变革浪潮
肌萎缩侧索硬化（ALS）治疗正经历20余年来的革命性变化。在2017年Radicava获批前，该领域曾长期缺乏有效疗法。如今，NeuroSense Therapeutics与Biogen合作推进的PrimeC在中期试验中展现积极疗效，有望成为新的治疗选择。CEO Alon Ben-Noon在访谈中探讨了疾病复杂性、联合治疗趋势及未来监管路径。
Moderna：新冠疫苗是“概念验证”，真正的考验刚刚开始
Moderna的新冠疫苗被视为mRNA技术的“概念验证”，该公司目前拥有48个mRNA项目，并计划在未来五年内扩展至近100个。其与默沙东合作的个体化新抗原疗法（INT）已进入两项III期试验。本文为Moderna高管专访，内容涵盖技术挑战、竞争策略及未来展望。
前BMS高管谈新任CEO角色：肿瘤治疗领域的“未竟事业”
Mural Oncology新任CEO Caroline Loew表示，其新角色是肿瘤药物开发中的“未竟事业”。该公司于11月从Alkermes分拆独立，专注细胞因子免疫疗法。Loew强调，免疫肿瘤学响应率约30%的瓶颈亟待突破，并计划通过战略聚焦、科学优先与包容文化推动下一代疗法。
“1加1等于3”——制药业的联席CEO模式
Amylyx Pharmaceuticals凭借ALS药物Relyvrio在2022年获批而备受关注，其背后是Josh Cohen与Justin Klee两位联席CEO的搭档。在大型药企中，联席CEO模式并不常见，但两位创始人认为，制药行业的复杂性与长期性恰恰需要这种团队式顶层领导。本文通过专访探讨该模式的运作逻辑、分歧处理方式及其在危机中的表现。